デジタルトランスフォーメーション（DX）は現代企業の絶え間ない取り組みの焦点となっています。その過程で、従業員のスキル向上やリスキリングの重要性は増していますが、その指針や基準が明確でなければ、効果的な研修や教育は期待できません。
経済産業省と情報処理推進機構（IPA）が公表した「デジタルスキル標準」（DSS）は、この課題に対する答えとしての役割を果たしています。DSSは、以前の「ITスキル標準」や「情報システムユーザースキル標準」といった基準を継承し、DXの視点から再構築されたものです。
DSSは主に2つの部分で構成されています。まず「DXリテラシー標準」（DSS-L）は、全てのビジネスパーソンが持つべき基本的なDXに関する能力やスキルを明示しています。次に「DX推進スキル標準」（DSS-P）は、DXの専門家やその道を目指す人々にとっての専門的なスキルや能力を示しています。
DSS-Lの核心は、DXの必要性やデジタル技術、データに関する知識を全従業員が有して、DXの変革に向けて能動的に行動できるようにすることです。そして、DSS-Lは4つの要素から構成されており、「DXの背景」「DXで活用されるデータ・技術」「データ・技術の利用／活用」、そしてそれらを支える「マインドスタンス」を包括しています。
企業がDXの取り組みを進めるにあたり、DSSを参照すれば、教育や研修の内容の網羅性を確認することができます。特に、DXの導入初期段階でのマインドセットやDXの背景理解（Why）は、技術やツールの活用（What, How）と同じくらい、あるいはそれ以上に重要です。
これを背景に、企業はDSSをベースにした人材育成の取り組みを進めることで、DX推進のための人材育成やスキルアップの道筋を明確にすることが可能です。また、DSSの普及と共に、関連した研修プログラムやスキルチェックの仕組みが提供されることが期待されています。
まとめると、DSSはDXを推進する上での人材育成のガイドラインとして、企業のDX戦略の中心に位置づけられるべきものです。それにより、企業は従業員のスキルや意識を統一的に、かつ効果的に向上させることができるでしょう。
この取り組みは、現代の企業が直面するDXの課題を解決する鍵となるものです。DXが企業の生存競争の中心となる現代において、DSSのような明確なガイドラインは非常に価値があると感じます。
